Ziel des Business Coachings:

Das Hauptziel ist es, die Leistungsfähigkeit, Entscheidungsstärke und Klarheit von Führungspersonen oder Teams zu verbessern – mit Fokus auf Geschäftskontext und berufliches Wachstum.

Typische Inhalte eines Business Coachings:

Führungskompetenz stärken

z. B. besser delegieren, motivieren, Feedback geben

Strategie- und Zielarbeit

z. B. Visionen entwickeln, Prioritäten setzen, Business-Ziele klar definieren

Konfliktmanagement & Kommunikation

z. B. schwierige Gespräche führen, Missverständnisse im Team lösen

Stressmanagement & Resilienz

z. B. Überlastung reduzieren, gesunde Selbstführung etablieren

Change Management

z. B. Veränderungen im Unternehmen erfolgreich begleiten

Wie läuft Business Coaching ab?

Einzelgespräche oder Team-Coachings

Dauer: von einmaligen Sessions bis zu längeren Programmen (mehrere Monate)

Methoden: Gesprächsführung, Reflexionsübungen, Zieldefinition, Feedback, Tools aus Psychologie & Management

Abgrenzung:

Coaching

Individuelle Entwicklung durch Fragen und Reflexion

Hilfe zur Selbsthilfe

Training

Wissensvermittlung, Übungen

Aktives Lehren

Beratung

Fachspezifische Empfehlungen/Lösungen

„Expertenlösung“ wird vorgegeben

Das Existenzgründer Coaching setzt sich aus mehreren Modulen zusammen

Modul 0 (Optional):

Orientierung & Integration für sprachlich/kulturell nicht integrierte Coachees

Modul 1:

Standortbestimmung & Zielklärung

Modul 2:

Geschäftsidee & Geschäftsmodell

Modul 3:

Marktanalyse & Wettbewerb

Modul 4:

Businessplan & Finanzen

Modul 5:

Recht & Administration

Modul 6:

Marketing & Kundengewinnung

Modul 7:

Förderung & Finanzierung

Modul 8:

Umsetzung & Startklar

Hinweis:

Alle Module sind flexibel kombinierbar.